2025年9月2日上午安徽省利民保安服务有限公司召开基层执勤队月度工作视频会议,公司主要领导、分管领导、各执勤点负责人及员工代表参会。会议分两阶段,分别听取保安队长和物业(保洁)队长工作汇报,董事长李光明作总结讲话。会议指出定期组织队长汇报交流是提升服务质量的有效途径,各队长汇报反映基层情况,但当前工作存在部分队员安全意识薄弱、卫生死角清理不到位、客户沟通机制不完善、团队凝聚力和执行力有待提升等问题。会议强调各执勤队负责人要增强大局意识,严守安全底线、细化清洁管理、优化客户沟通、强化团队建设、严格执行调度。会议号召各执勤队负责人以此次会议为契机积极整改,推动公司保安、物业(保洁)工作迈上新台阶,为公司高质量发展贡献力量
利 民 简 报
第32号
安徽省利民保安服务有限公司 2025年9月3日

聚焦问题 强化落实 提升服务
---公司召开执勤队月度工作视频会议
2025年9月2日上午,公司组织召开基层执勤队月度工作视频会议。公司主要领导、分管领导,各执勤点负责人及员工代表参加会议。会议分为两个阶段:第一阶段由安保部副经理武培风主持,听取保安队长工作汇报;第二阶段由副总经理叶欢主持,听取物业(保洁)队长工作汇报。董事长李光明全程听取汇报并作总结讲话。


会议指出,定期组织队长汇报交流,是了解基层情况、查找不足、改进管理、提升服务质量的有效途径。各队长准备充分,汇报条理清晰,真实反映了基层情况,展现了责任意识和担当。
会议同时指出,当前工作中仍存在一些共性问题:一是部分队员安全意识薄弱,存在安全隐患;二是卫生死角清理不到位,清洁标准执行不严,尤其在楼梯拐角、垃圾桶周边、地下室等区域;三是客户沟通机制不完善,主动汇报和及时反馈不足;四是团队凝聚力和执行力有待提升,个别负责人作用发挥不充分。
会议强调,面对新形势、新要求,各执勤队负责人要进一步增强大局意识,压实责任、狠抓落实。一是严守安全底线。加强日常安全培训和提醒,规范操作流程,深入排查隐患,切实保障客户单位人财物及队员自身安全。二是细化清洁管理。针对卫生死角,明确责任人、清洁标准与频次,切实做好大环境和地下室保洁工作。三是优化客户沟通。建立健全定期汇报与回访机制,及时了解客户需求,迅速响应并处理问题,不断提升服务满意度。四是强化团队建设。真诚关爱队员,加强教育培训,发挥党员和先进员工代表的模范带头作用,增强队伍凝聚力和战斗力。五是严格执行调度。全体队长必须坚决服从公司统一调度,确保政令畅通、令行禁止。
会议号召,各执勤队负责人要以此次会议为契机,对照问题积极整改,学习先进经验,持续提升工作水平,以更高标准、更实作风、更优服务,推动公司保安、物业(保洁)工作迈上新台阶,为公司高质量发展贡献力量。