利 民 简 报

第20号

安徽省利民保安服务有限公司            2025年6月20日

应急演练动真格  安全防线无漏洞

——我司持续强化“最小应急单元”实战能力

    针对服务单位安保力量配置短板及突发事件响应需求，为进一步提升安全防范水平，增强保安员应急处置能力，我公司高度重视并持续强化“最小应急单元”应急处突能力建设，将其作为筑牢客户单位安全防线的核心举措。

    一、聚焦实战，夯实单元核心能力。公司以“最小应急单元”为关键抓手，系统开展专业化、标准化应急技能培训，确保每位成员熟练掌握高效报警、初期处置、人员疏散、器械使用及协同作战等核心技能，为突发事件“黄金时间”内的迅速响应、有效控制与妥善处置奠定坚实基础，最大限度遏制事态恶性发展。

为解决人员配置不足问题，公司积极协调客户单位抽调有从军经历的员工、安全员参与到应急单元中，组成应急小组，确保有组织、有人员。目前，我公司所服务的霍邱中学，霍邱县邮政银行、霍邱县农村商业银行、霍邱县颍淮银行，乡镇卫生院等20余家重点单位，全部组建了应急处置小组，日常训练常态化。

二、紧盯重点，强化多场景实战演练。针对学校、银行、医院、生产企业等重点防护单位的安全风险特性，定期组织涵盖暴力袭击、突发火情、秩序骚乱等多种预设场景的模拟实战演练。要求每月演练一次，通过逼真环境下的反复锤炼，显著提升单元成员临场判断、快速反应及协同处置的实战能力，保安员们应急处置能力得到了有效提升，面对突发状况时更加沉着冷静、应对有序。   

    近日，在承接的浙江凌志新能源科技有限公司安保服务项目中，公司于进驻伊始便第一时间安排人员，现场组织最小应急单元的专项培训和实战演练。并针对该企业的特点和安全需求，部署专业力量，确保保安员熟练掌握应急单元编组、战术协同及应急处置流程，为其安全运营构筑即时、有力的防线。

三、严抓实效，建立长效督导机制。配套建立严格的演练效果抽查评估机制。公司管理层及督查部门不定期深入一线，对演练流程规范性、成员技能掌握度、装备状态及应急意识进行现场检查与考核。针对发现的问题，立即制定整改清单，限时督办落实，确保演练成效转化为真实战斗力。

经过持续不懈地推进与深化，各重点服务单位安保应急响应与初期处置能力得到实质性提升。“最小应急单元”在模拟及实际突发状况中展现出高度的可靠性，切实做到了关键时刻“拉得出、控得住、处置快、零失误”。该机制已成为守护重点单位安全、有效化解初期风险、维护属地社会面稳定的重要基石。

安徽省利民保安服务有限公司将持续优化“最小应急单元”建设标准与演练模式，不断巩固和提升安保服务核心能力，为客户安全与社会和谐稳定保驾护航。