2025年2月16日安徽省利民保安服务公司召开年度工作座谈会,围绕“抢抓机遇,创新管理,提升品质”主题,公司领导班子、各部门负责人及员工代表参会。会议认为2024年公司团结应对挑战取得较好业绩,也剖析当前存在部分员工责任心不强、项目负责人作用发挥不佳、处罚监管力度不够、人才梯队与激励机制待优化等问题。会议对2025年工作提出明确思路和要求,要围绕总体要求聚焦全力谋发展、奋力求突破、精心建队伍、严格抓质量、着力树形象五方面工作。会议号召全体员工珍惜岗位投入工作,各部门强化协作推进公司高质量发展
利 民 简 报
第 7 号
安徽省利民保安服务公司 2025年2月17日
锚定目标 砥砺奋进
-------公司召开年度工作座谈会
2025年2月16日,公司召开年度工作座谈会。会议围绕“抢抓机遇,创新管理,提升品质”主题,与会同志畅所欲言,积极建言献策,时时互动交流,气氛热烈。同志们还结合自身工作实际,提出了很多好的意见和建议。公司领导班子、各部门负责人及员工代表参会,共谋发展大计。董事长李光明主持会议,对与会同志的发言进行了点评,并就新年度工作进行了部署。

会议认为,刚刚过去的2024年,公司上下团结一心,积极应对市场挑战,取得了较好地业绩:服务范围持续扩大,规范化管理水平不断提升,队伍素质进一步提高,品牌影响力逐步增强,为今后高质量发展奠定了坚实基础。
会议还剖析当前工作中存在的问题:部分员工不珍惜工作岗位,责任心不强,队伍整体素质亟待提升;有些项目负责人不能很好的发挥作用,甚至起反作用;处罚和监管的力度还不够大;人才梯队建设与激励机制需进一步优化,等等。
会议就2025年工作提出了明确思路和要求:围绕“抢抓市场机遇,创新管理模式,规范管理行为,提升服务品质”总体要求,聚焦以下五方面工作,一是全力谋发展。精准聚焦市场需求,紧盯招投标信息,深化与现有客户合作,拓展县内外合作领域,借力智能管理技术,动员各方力量,拓展发展空间;二是奋力求突破。通过完善资证,提升标书制作水平,研究政策法规与客户需求,争取大项目与重点领域项目中标率,推动业务多元化增长;三是精心建队伍。严把招聘关,优先吸纳高学历、警校毕业生及退役军人,强化培训与思想教育,开展“保安、保洁之星”评选,激发人才活力,打造高素质团队; 四是严格抓质量。健全考核评价体系,加大督查和奖惩力度,强力推进军事化管理和微笑服务,试行个性化服务,提升服务品质与客户满意度;五是着力树形象。推进信息化建设,规范内部管理,宣传企业亮点,以专业化、个性化服务塑造形象,扩大品牌影响力。
会议号召,全体员工珍惜岗位,以感恩之心投入工作,用专业服务赢得客户信赖,共同营造和谐奋进的企业氛围。同时,要求各部门强化协作,戮力同心,锚定目标,压实责任,迎难而上,全力推进公司高质量发展。