安徽省利民保安有限公司防汛救灾方案

为建立健全公司管理中突发事件的预警和应急体制，确保公司遇重大汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作，依据上级主管部门要求，结合我公司实际情况，经公司研究同意，制定本方案。

    一、切实加强组织领导

    成立防汛救灾领导小组   

    组  长：李光明；

    副组长：杨镐、叶欢；      

成  员：武培风、王国功、张显勇、邓家军、胡克有、冯俊芝、邓杰、陶有莲、张效军、何兴建、田大龙、徐云。

下设三个小组：

1.应急小组

组  长：杨镐；

副组长：武培风；

成  员：王国功、邓家军、何兴建、时本军、陈维云、张宏岩、郑纪双、陈福信、王志荣、周永忠、冯家彪、王士宏、周乐兵。

2.宣传小组

组  长：叶欢；

成  员：付惠、吴云宵。

3.物质储备小组

组  长：张 丽；

副组长：张显勇；

成  员：陶有莲、李厚华、杨仁杰、唐连一、李涛、张爱军、朱文烈。

二、认真落实物资储备

1.据实核查，动态监管。物资小组在汛期开始前对公司仓库和各项目点防汛物资储备情况进行一次集中梳理盘点，差缺补漏，及时更新，确保达到防汛要求。

2.统筹规划，分级负责。应急物资储备实行统筹规划，分级实施，统一调配，资源共享。

3.结合实际，突出重点。应急物资储备要结合实际，针对行业内常发的、影响大的安全事故确定物资储备的种类，先急后缓。应急物资储备数量要与生产规模、人员编制等情况相适应。

三、建立快速反应机制

1.信息上报。发现汛情险情要及时上报公司和服务单位，确保第一时间正确应对，采取有效措施。

2.及时处理。现场人员应配合服务单位，服从统一安排，做好物资转移和人员疏散，确保生命财产安全。

3.值班值守。每天安排一名公司负责人带班，现场安保人员在上班时间要做好汛情检查和巡逻，确保在岗在位。

附：应急小组名单、物资储备台账

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